SOFTWARE PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE
Il software ottimizza il carico macchine ed il carico uomo, il rendimento e la produttività dell’intera azienda tenendo conto degli ordini prioritari, delle scadenze, delle risorse, dell’approvvigionamento dei materiali, delle urgenze produttive, della potenzialità dei reparti, delle attrezzature e dei costi, dell’efficienza delle macchine e dei processi, dei tempi di lavorazione e dei tempi improduttivi.
Software Pianificazione Produzione
GIUDIZI POSITIVI SUL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE E SCHEDULAZIONE PRODUZIONE
Da oltre 20 anni, con motis1, aiutiamo le aziende manifatturiere ad informatizzare i propri processi, a migliorare l'efficienza dei reparti e a contrarre i costi di produzione.
“Il criterio principale che ci ha spinto a scegliere Tesar è il fatto che Tesar progetta e sviluppa in casa sia il software sia l'hardware, cosa che nessuna delle aziende selezionate può vantare […] Ritengo che l'investimento sia ripagato e che l'integrazione tra il sistema di controllo produzione e qualità di Tesar sia un reale vantaggio. Oggi molte delle analisi eseguite con MOTIS servono ai responsabili di produzione per organizzare l'officina e migliorare l'efficienza e grazie a questo sistema abbiamo risolto l'esigenza di non avere più possibili errori di data entry e abbiamo guadagnato moltissime ore di produzione, dedicate oggi ad altre attività.”
“Oggi riusciamo a gestire l’intera supply chain, abbiamo sotto controllo la parte produttiva, la parte qualitativa, e l’approvvigionamento materiali fino ad arrivare alla consegna. Abbiamo raggiunto l’obiettivo prezioso di avere un’unica regia in grado di coordinare tutte le operazioni: oggi l’azienda opera con reattività nel rispetto delle procedure interne garantendo sempre le date di consegna al cliente.”
“Abbiamo deciso di implementare il sistema per poter controllare l’avanzamento della produzione e centralizzare la raccolta di dati di processo e di collaudo che avveniva per lo più su supporti cartacei. L’obiettivo era creare una base dati informatizzata dalla quale poter estrarre informazioni per ottimizzare i processi produttivi. Oggi siamo soddisfatti dell’investimento. Il sistema ci ha permesso di riconoscere con dati oggettivi i “punti deboli” sui quali investire maggiori risorse. Ritengo che Motis sia uno strumento necessario per mantenere la competitività e che quindi l’efficacia sia legata ad una crescita generale.”